Kuigi Inditexi 2021. aasta kolmanda kvartali finantsaruandes öeldakse, et selle müük "jõudis uuele tasemele ajaloolised kõrgused", selle näiliselt hea väljavaate all on asjaolu, et kiirmoe dividend on kadumas ja Zara brändi kasv aeglustub.
15. detsembril teatas Zara emaettevõte Inditex 2021. aasta esimese kolme kvartali kohta.
2021. aasta 9 kuuga teenis Inditex Grupp 19,33 miljardit eurot netokäivet, kasvades aastaga 37%, brutokasumit 11,41 miljardit eurot, kasvades aastaga 40% ning maksueelne kasum 3,23 miljardit eurot, kasvades aastaga 277%.
Esimese üheksa kuu tulemusi selgitati tänu poe taasavamisele ja online-kasvule. Internetimüük kasvas eelmise aasta sama perioodiga võrreldes 28% ja kasvas 2019. aasta sama perioodiga võrreldes 124%.
Inditexi kolmanda kvartali kasv oli kolmandas kvartalis eriti silmatorkav, epideemiatõrje ja kaupluste range vähenemisega, selle netokäive oli 7,39 miljardit eurot, kasvades aastaga 6%, brutokasum oli 4,50 miljardit eurot, kasvades aastaga 6%, maksueelne kasum oli 1,59 miljardit eurot, kasvades aastaga 7% ja puhastulu oli 1,23 miljardit eurot, 5% rohkem kui aasta-aastalt.
Inditex ei pruugi olla võimeline jääma "optimistlikuks"
Analüütikute silmis on Inditex jõudnud rekordiliselt kõrgele või tuleneb haiguspuhangu all olevast huulepulgaefektist. Epideemia mõjul on nõudlus maskide kandmise järele märkimisväärselt suurenenud, stimuleerides tarbijate nõudlust kiirmoe brändide järele", millel on "uued kiired, paljud stiilid ja madalad hinnad". Siiski ei ole teada, kui kaua see kasv kestab, ja epideemia põhjustatud huulepulgaefekt võib olla ainult lühiajaline.
Teisest küljest, kui Inditex Groupi globaalsed kauplused langesid 2021. aastal 11%, oli kaupluste müük "kuum" rohkem kui 2019. aasta samal perioodil.
Oktoobri lõpuks oli Inditex Groupil üle maailma 6657 kauplust. Nende hulgas on zara endiselt peamine kasvumootor, aruandeperioodil on 1975 kauplust, sealhulgas 72 lasterõivaste kauplust ja 507 kodupoodi aruandeperioodil.
Kuigi müük, maksueelne kasum ja puhaskasum kasvasid alates 2020. aastast märkimisväärselt, ei jõudnud nad 2019. aasta üheksa kuu keskel 2019.Net müügitulus 19 19,8 miljardi euroni, brutokasum 11,5 miljardit, brutomarginaal 58,2%ni, puhastulu 2,726 miljardit, maksueelne kasum 3,473 miljardit, kasum aktsia kohta 0,874.
Selle aasta mais lisas Zara meigiäri müügi ilu seeria, püüdes kasutada "taskukohast" meiki ja rohkem tarbimist "kimbuks" - alates 159 jüaanist 6 värvi ketas lauvärvist kuni 99 jüaani huulepulgani, kuid üldisest tulust ei toonud meigiäri tugi brändile märkimisväärset kasvu.
Zara sai alguse 2020. aastal, kui Zara ja Jo Malone tõid mais turule 159 jüaani, et murda oma konservatiivne kuvand kiirmoebrändina.
Peaaegu ilma reklaamita ei ole Zara meigiäri turul laineid löönud, isegi sotsiaalmeedias ei ole Zara põhjustanud "fenomenaalset" istutusbuumi.
Väärib märkimist, et 2021. aasta tulemuste "taastumine" võib tuleneda nõuetekohasest kulude kontrollist ja digipöörde strateegia rakendamisest, kuid epideemiajärgsel ajastul on kiirmoe kaubamärgid lisaks kulude vähendamise meetmetele, nagu kaupluste sulgemine ja koondamised, kõige olulisemad, et säilitada oma rahavoo tervislik toimimine.
Rahavoog äritegevusest oli 2021. aasta esimese üheksa kuu jooksul 5,431 miljardit eurot, võrreldes 5,702 miljardi euroga 2019. aasta samal perioodil. Kuigi 2021. aasta kasvas 2021. aastaga võrreldes 62,89%, ei ole see siiski jõudnud samasse perioodi, hoolimata suurtest kaupluste sulgemisest kogu maailmas.
Epideemia ajastul ülemaailmse kvantitatiivse lõdvendamise põhjustatud inflatsiooni tingimustes on ilmne, et paljud finantsnäitajad 2021. aastal ei ole nii head kui 2019. aasta samal perioodil. Isegi kui 2021. aasta III kvartali majandustulemused on optimistlikud, võib näha, et Inditex ei naasnud epideemiaeelsele tasemele ja selle müügiväljavaated ei ole nii optimistlikud, kui tema majandustulemused avalikustati.
Võrreldes grupimäärasid aastatel 2019–2021, leidsime, et Inditex Groupi määrad olid 2021. aastal 30,8%, 2020. aastal 34,16%, 2019. aastal 29,31% ja vähenesid 2021. aastal alates 2020. aastast, isegi kui kulude kontroll suurenes märkimisväärselt, kuid ei jõudnud 2019. aasta tasemele.
Amortisatsiooni osas näitab 2021. aasta madalam keskmine 2019,2020 ka suuremat kulude kontrolli (suur varude mahajäämus 2020. aastal või epideemia tõttu, millel on suurem mõju suhteliselt suure varude käibega kiirmoetööstusele).
Inditex Groupi praegune suhtarv oli 2018. aasta 9 kuuga 1,58, 2019. aastal 1,34, 2020. aastal 1,4812 ja 2021. aastal 1,4896, mis näitab, et alates 2019. aasta langusest (1,34) kuni epideemiaperioodi jooksul põhimõtteliselt muutumatuseni (1,48) ei ole ettevõtte maksevõimet pärast digipöörde strateegia ja kulude kontrolli vastuvõtmist oluliselt paranenud.
Online-müük võitleb rohkem hinnasõdu, mis muudab Inditexi silmitsi ka kahekordse survega nii veebis kui ka väljaspool seda. Epideemia pideva ebakindluse tõttu ei ole reisijate võrguühenduseta voo taastumine teada.
Inditexil, mis arendab jõuliselt online-äri, on noorteturu võitluses endiselt palju ebakindlust.
6. detsembril käivitati ametlikult ADER ERROR ja kiirmoebrändi Zara koostöösari. Populaarsed stiilid müüdi kiiresti välja ametlikul veebisaidil, kliendil, Tmalli esinduskauplusel ja WeChati miniprogrammil.
Sellele järgnes Zara, kes teatas partnerlusest sotsiaalse rakendusega ZEPETO: tarbijad saavad OSTA ADER ERROR X Zara ühisseadmeid ZEPETO-s.
H & M disaineri ja ülemaailmse käivitamise asemel otsustas Zara käivitada Dropina; Vähese reklaamiga tapeti seeria koheselt.
Tundub, et see on kahe kaubamärgi ühine nimi, mis on tegelikult tavaline, kuid Zara kaubamärgi jaoks avab see uue peatüki noortest. Vaid mõni päev enne sarja käivitamist teatas Zara vanem Inditex Group, et pablo Isla järglaseks saab aprillis asutaja Amancio Ortega tütar Amancio Ortega Marta Ortega ning uueks tegevjuhiks saab Carlos Crespo asemel Oscar Garcia Maceiras.
Seda katset võib öelda, et see on grupi noorema ümberkujundamise algus.
Zara on alati suhtunud ühissarja ootamisse ja vaatamisse; töötamine ainult nišikunstnikega üksikutel trükistel. Seevastu rivaal H & M on laagerdunud ühismärgistatud valdkonnas.
H & M-i ühissarja käivitamisest on möödunud 17 aastat ning sel aastal ei käivitanud H & M sügisel ja talvel raskekaalu disainerite ühissarja, Zara tabas ajavahet, sütitas kiiresti tarbijate entusiasmi.
Piisavas trikkhüpes on ühisseeria vältimatu, kuid ka lühike.
Tarbijate jaoks, kes püüdlevad üha enam isiksuse poole, ei ole "toidu ja rõivaste" probleemi lahendamine praegu tarbijate jäik vajadus. Nende kolme kaubamärgi riietel puudub innovatsioon disainis, kleepuvuse ja lojaalsuse puudumine.
Kiire moe segadus 3 aastat
Kiirmoetööstuse dividendid kadusid, Zara kasvu aeglustumine on muutunud väljakujunenud faktiks.
2018. aasta paiku langes kiirmoetööstus aeglase kasvu külma talve. Kuna Topshop, New Look, Forever 21 ja teised kaubamärgid kuulutasid välja pankroti, tõstis Inditex Groupi strateegia kaupluste agressiivseks laiendamiseks algusaastatel hoolduskulusid ja üldine kasumi kasvumäär näitas viimastel aastatel aeglustumise märke.
2018. aasta eelarves kasvas Inditex Grupi käive 3% võrra 26,1 miljardi euroni, võrreldav müük kasvas 4%, aeglustudes veelgi võrreldes 2017. aasta 9% müügikasvuga, brutomarginaal oli 56,7%, puhaskasum kasvas aastaga 12% 3,4 miljardi euroni, mis on viimase viie aasta halvim kasumikasv.
Pärast kaupluste võrgu optimeerimist, tarneahela ja elektri tugevdamist ning mitmeid strateegilisi kohandusi, Zara taastumist 2019. aastal kasvas Inditexi kontserni aastane müük elektriäris 23% tugevast kasvust 8% 28,3 miljardi euroni, võrreldes eelmise majandusaasta 4%lise kasvuga, saades peamiselt kasu elektrituludest 23% 3,9 miljardi euroni, kontserni brutokasum kasvas 7% 15,8 miljardi euroni, brutomarginaal 55,9%.
2019. aastal vähendas Inditex Group tootmist 2020. aasta lõpus 17% võrra 450 000 rõivatonnini.Inditex on korrigeerinud ka olulisi kohandusi, vähendades esimest korda viie aasta jooksul tarnijate arvu Hiinas.
Kontsern jagab oma ülemaailmse pakkumise 12 klastriks ehk 97% kogutoodangust. Hiina on neist klastritest suurim.
Inditexil õnnestus varusid vähendada, eriti tsentraliseeritud süsteemid võisid iga kauba hõlpsamat jälgimist alates sisenemisest kuni laoni kuni müügini. Samuti tegeleb see veebimüügi 77% tõusuga, teenindades kaupluste tellimusi. - iga selle ligi 7000 kauplust toimib väikese jaotuskeskusena, kus selle e-kaubandus ja füüsilised kauplused olid kaks täiesti erinevat süsteemi.
Kuigi enamik moe- ja spordirõivaste ettevõtteid tugineb enamiku toodete puhul Aasia tootmisele, töötab Inditex tarnijate koguse lihtsustamise ja kvaliteedi optimeerimise nimel, kusjuures üle poole toodetest on toodetud nn külgneval turul - peamiselt Hispaanias, Portugalis, Marokos ja Türgis.
Inditex on lõpetanud koostöö 65 tarnijaga Hiinas.
2020. aasta lõpuks olid kontserni Hiina tarnijad endiselt 412 juures, mis on 13,6% vähem kui aasta varem. Ettevõte on esimest korda viie aasta jooksul vähendanud tarnijate arvu Hiinas. Ettevõte vähendas tarnijate arvu, kuid tegi tegelikult koostööd suuremate ettevõtetega, nagu kajastub ka ettevõttes, kus tootmistöötajate arv kasvas 2020. aastal 26%, kuni 635 532 töötajani.
14. detsembri sulgemishinnaga 16,24 dollarit oli Inditex 15,59 dollarit ehk 4%, 87,687 miljardi euroni.
